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《前任3》留給管理者的三大啟示

發(fā)布時間 : 2018-01-15     來源 : 網(wǎng)絡

  最近有一部電影《前任3》非?;鸨芏嗯笥芽催^都會含著眼淚感慨,一個以為不會走,一個以為會挽留,就這樣,男女主角的緣分走到了盡頭。

  今天我們不聊電影中的情感,和各位聊一聊這部電影帶給我們企業(yè)管理中的一些思考啟示:

  1、從企業(yè)團隊思考:打造團隊不怕臺面爭吵,怕的是背后不滿情緒

  孟云和林佳,編劇沒有給他們大團圓的結(jié)局,相愛的兩個人,說分開就真的分開了。

  林佳在收拾行李離開時,讓他把一些拿不完的東西寄給自己,而孟云就算喝醉了大喊著林佳的名字,也始終沒去找她。

  一個等挽留、一個等回頭,各自懷著小情緒的兩個人,雖然愛到骨髓,終究情深緣淺。

  企業(yè)團隊也一樣,團隊里不同個性的人更多,矛盾在所難免。當發(fā)生矛盾的時候,不怕大大方方的說出來、各自表達清楚自己更好,怕的是把不滿情緒慢慢累積,造成員工離職。

  不成熟的團隊,總是處理不好情緒問題。工作應當對事不對人,團隊員工離職很多時候,從來不是因為觀點的碰撞,而是情緒上的不滿和委屈。

  2、職場也沒有破鏡重圓,說了再見大多都再也不見

  林佳:“你不要我了怎么辦”。孟云:“那我就像至尊寶一樣,去繁華的街道喊一百遍林佳我愛你“!林佳不停的吃芒果,兩個人以這種方式對這段感情做了徹底地告別,令人嘆息。

  但這海誓山盟就跟員工入職時發(fā)誓要與公司共同發(fā)展的雄心壯志一樣,并不能阻擋任何人的離開。

  可故事的結(jié)局,有時很難如意,職場也是如此,離職也如同家常便飯,我們管理者都在說用心留住員工,但總是會有員工離開。

  員工說了再見,大多都再也不會見的??稍谶@里也要對我們的管理者及員工說一句話:喜歡一家公司,就不要輕易說離職,因為離開了這家公司,想吃“回頭草”就不一定有機會了。

  3、用心培養(yǎng)你的員工,讓他強大到可以離開

  贈人玫瑰,手留余香,領導者就是這個一直在送人玫瑰的人。劇中的林佳,也是這樣一位角色。

  故事的結(jié)局,孟云和一個有一點林佳的影子的女孩在一起了。王梓對孟云說:我好像撿了個大便宜,是林佳把你變得那么好的。

  在給“她人做嫁衣”這件事情上,林佳也是一位優(yōu)秀的管理者。我們管理者其實就是這樣,培養(yǎng)員工,讓員工提升工作技能、提升職場能力,但這位員工也許還是會離開。

  但那又怎么樣呢?我們換一個角度思考:管理,就不要怕員工離開。敢于在員工培養(yǎng)上花預算、花精力的企業(yè),才是一個優(yōu)秀的企業(yè)。

  講到最后請永遠記住一句話:栽培員工、培養(yǎng)員工,讓他強大到可以離開;對員工好,好到他想留下來。

  我們不管在工作及生活中,都要懂得珍惜,珍惜當下,珍惜對你好的人,珍惜眼前的一切,用心把握身邊的一切,千萬不要失去了才知道珍惜!

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