隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,人員知識(shí)和技術(shù)的迅速提高,導(dǎo)致了商業(yè)環(huán)境的變化和產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)的管理策略。這些變化主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是生產(chǎn)過(guò)程控制。生產(chǎn)過(guò)程的順利運(yùn)行是關(guān)鍵信息系統(tǒng)的應(yīng)用,以確保在動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)環(huán)境下可以高效可靠地移動(dòng)車(chē)間的生產(chǎn)。第二是信息系統(tǒng)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用。其任務(wù)是優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)單元的制造過(guò)程,并為操作員和調(diào)度管理人員提供所有資源的計(jì)劃執(zhí)行,跟蹤和當(dāng)前狀態(tài)信息。
2 MES的相關(guān)概念
2.1 MES的定義
根據(jù)國(guó)際MES協(xié)會(huì)給出的定義,MES提供了從產(chǎn)品的驗(yàn)收到完成的生產(chǎn)活動(dòng)優(yōu)化的信息。它從當(dāng)前的角度為運(yùn)營(yíng)商/經(jīng)理提供有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程的所有資源(人員、設(shè)備、材料、工具和客戶(hù)要求)的數(shù)據(jù)和信息。
2.2 MES的特點(diǎn)
通過(guò)對(duì)MES概念的理解,可以總結(jié)出MES有如下特點(diǎn):
(1)MES基本的功能是具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與整合功能,并貫穿于整個(gè)制造過(guò)程,為企業(yè)提供實(shí)時(shí)、全面、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù);
(2)MES是企業(yè)全方面管理的信息化平臺(tái),包括制造方面的計(jì)劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、人力資源管理、成本管理、采購(gòu)管理等模塊;
(3)MES的目的為于通過(guò)對(duì)原有生產(chǎn)過(guò)程的不斷梳理與分析,找出生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,通過(guò)MES不斷優(yōu)化企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率;
(4)MES是計(jì)劃層與執(zhí)行層的信息傳遞渠道,在生產(chǎn)管理中起著十分重要的作用;
(5)MES通過(guò)先進(jìn)的數(shù)據(jù)收集技術(shù),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)從原材料出庫(kù)、生產(chǎn)、交付的閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品的追溯功能;
(6)MES在生產(chǎn)活動(dòng)中僅是服務(wù)功能,并不起到增加產(chǎn)品價(jià)值的作用,其在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用必須本著快捷、方便、易操作的宗旨。
3 電子制造企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化前程序分析
ECRS過(guò)程分析是一種生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程分析方法,用于分析從原材料生產(chǎn)到加工成品的過(guò)程。整個(gè)過(guò)程的開(kāi)始和結(jié)束,并分析整個(gè)過(guò)程。
E(消除):取消。為了確保系統(tǒng)優(yōu)化,可以直接禁止用處不大的產(chǎn)鏈接。
C(組合):合并,為了提高生產(chǎn)效率,可以通過(guò)一個(gè)設(shè)備或一個(gè)員工禁止需要多臺(tái)機(jī)器或多個(gè)操作的過(guò)程,并通過(guò)消除復(fù)雜和不必要的供需來(lái)大大提高生產(chǎn)效率。并節(jié)省成本。
R(重新排列):重新排列,重新生產(chǎn)過(guò)程的一些操作效果很低但不能被禁止或合并。
S(簡(jiǎn)單):簡(jiǎn)化,通過(guò)設(shè)備的研究,將一些不必要的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為自動(dòng)化。
4 電子制造企業(yè)基于MES的生產(chǎn)流程優(yōu)化及實(shí)現(xiàn)研究
4.1 建立基于MES的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
基于MES的精益生產(chǎn)要求公司在開(kāi)發(fā)MES系統(tǒng)的同時(shí)實(shí)施精益生產(chǎn)。并通過(guò)建立實(shí)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息管理平臺(tái),為精益流程優(yōu)化提供技術(shù)支持。
系統(tǒng)需要提供實(shí)施精益流程優(yōu)化所需的多方面信息,同時(shí),通過(guò)信息收集和分析,可以監(jiān)控生產(chǎn)站點(diǎn):
(1)生產(chǎn)情況信息。通過(guò)這些信息,我們可以及時(shí)了解每個(gè)生產(chǎn)單元的生產(chǎn)情況,如輸入和輸出,不良率,設(shè)備狀態(tài)等,從而加強(qiáng)生產(chǎn)單位生產(chǎn)問(wèn)題,減少產(chǎn)量。(2)質(zhì)量信息。它主要反映每個(gè)生產(chǎn)單元和每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息,使生產(chǎn)人員能夠理解和控制。
(3)材料信息。它可以反映每個(gè)生產(chǎn)單元的主要材料的消耗和需求,材料管理人員可以及時(shí)準(zhǔn)備和喂料,避免生產(chǎn)線中材料的積累和供應(yīng),減少處理的浪費(fèi)。
(4)質(zhì)量警告信息。通過(guò)實(shí)時(shí)收集和分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量,當(dāng)某個(gè)質(zhì)量指標(biāo)超出允許范圍時(shí),MES應(yīng)發(fā)出警告,提醒處理,避免“制造廢物”的進(jìn)一步擴(kuò)大。
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息的及時(shí)性很好地滿足了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)快速變化的要求。從MES功能出發(fā),可以提高生產(chǎn)調(diào)度的科學(xué)性和車(chē)間作業(yè)的信息化水平,同時(shí)快速,及時(shí)反映市場(chǎng)和制造過(guò)程的變化,及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,從而大大提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。
4.2 原材料管理模塊
MES系統(tǒng)的原材料管理模塊共有六個(gè)部分,包括:原材料存儲(chǔ),出庫(kù)轉(zhuǎn)移,統(tǒng)計(jì),庫(kù)存,庫(kù)存管理。將計(jì)算存儲(chǔ)管理,包括哪些原材料進(jìn)入哪個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)的日期和數(shù)量等。庫(kù)存管理包括清楚地了解原材料的數(shù)量以及是否需要再次添加。通過(guò)一系列的信息卡集成,便于管理人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的一系列產(chǎn)品進(jìn)行管理,大大提高了一定程度的效率,也可以發(fā)現(xiàn)貨物的缺陷和需要及時(shí)補(bǔ)充的材料。
4.3 生產(chǎn)管理模塊
目前,電子制造企業(yè)人員的管理依賴(lài)于人員的大腦記憶,但隨著時(shí)間的推移,人腦的存儲(chǔ)空間有限,而且許多數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器不夠準(zhǔn)確,因此存在問(wèn)題。人事管理。通過(guò)MES系統(tǒng)的條形碼管理,可以很好地管理人員的信息,并且可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)工作中的人員。該公司的產(chǎn)品還可以通過(guò)MES系統(tǒng)準(zhǔn)確記錄庫(kù)存,產(chǎn)品信息等,同時(shí)也便于公司的高層管理人員查看和制定一系列后續(xù)計(jì)劃。
4.4 品質(zhì)管理模塊
對(duì)于A產(chǎn)品的質(zhì)量管理,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):
第一,IQC管理。針對(duì)原材料的質(zhì)量,我們根據(jù)原材料的不同要求對(duì)原材料進(jìn)行全面檢測(cè)。如果有不合格的原材料,可以根據(jù)有關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定確定。在檢查原材料后,系統(tǒng)將自動(dòng)生成檢驗(yàn)訂單并將其輸入系統(tǒng)中間,以有效地檢查和管理原材料。系統(tǒng)將記錄原材料檢驗(yàn)人員和分類(lèi)等便捷管理人員。
第二,OQC管理。電視機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的OQC主要是產(chǎn)品的日常檢查。在完成一種產(chǎn)品的調(diào)試后,對(duì)一些產(chǎn)品進(jìn)行抽查,以檢查批次是否符合生產(chǎn)要求。
5 結(jié)語(yǔ)
本文來(lái)自產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的MES應(yīng)用研究,MES系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)車(chē)間平衡生產(chǎn)的信息工具。通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采用MES系統(tǒng),提出了生產(chǎn)線從流程,流程和其他方面的轉(zhuǎn)變,使公司放棄了冗余復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)效率大大提高;通過(guò)原材料的管理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,減少了庫(kù)存不足等一系列問(wèn)題。