制造業(yè)務(wù)一直是復(fù)雜和昂貴的。隨著產(chǎn)品變得越來越復(fù)雜和復(fù)雜，控制操作的許多方面所需的工具變得至關(guān)重要。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)應(yīng)用程序旨在通過協(xié)調(diào)從訂單發(fā)布到發(fā)貨的操作的每個部分的計劃，監(jiān)視和執(zhí)行來實現(xiàn)這一目的。

　　從根本上說，制造執(zhí)行系統(tǒng)有4個頂級目標(biāo)：提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，管理合規(guī)性并在運營中產(chǎn)生靈活性。有效實施MES將為這些目標(biāo)帶來越來越大的價值，并產(chǎn)生投資回報并提高競爭力。讓我們深入探討4個目標(biāo)中的每一個，以便我們更好地了解MES如何創(chuàng)造價值：

　　一、質(zhì)量

　　1.產(chǎn)量

　　(1)通過訪問機器和過程數(shù)據(jù)，工程師可以更好地了解操作限制和過程行為。

　　(2)嵌入在MES工具中的數(shù)字工作指令將減少手動錯誤并自動執(zhí)行許多其他手動活動。

　　(3)所有這些數(shù)據(jù)和控制也將更好地包含流程異常。

　　2.性能

　　(1)實時機器數(shù)據(jù)使工程師能夠更深入地結(jié)合準(zhǔn)確的基準(zhǔn)測試;

　　(2)統(tǒng)計過程控制實施通過改進(jìn)過程穩(wěn)定性來提高過程績效。

　　3.客戶退貨

　　(1)整合和簡化退貨，服務(wù)和處置

　　(2)SPC或其他監(jiān)控可以告訴工程師很多關(guān)于上游流程的信息

　　4.交貨

　　(1)控制和管理運輸和接收功能

　　(2)實時發(fā)貨狀態(tài)，可見性和可用性

　　二、生產(chǎn)力

　　1.成交量增加

　　2.WIP減少了

　　3.周期時間減少了

　　4.降低成本

　　(1)提高自動化程度

　　(2)生產(chǎn)計劃，可見性

　　(3)機器狀態(tài)和報警

　　(4)OEE - 整體設(shè)備效率

　　(5)無紙化，更高效的管理和文檔

　　(6)實時成本分析，包括模擬功能

　　三、合規(guī)

　　1.業(yè)務(wù)流程

　　(1)過渡到數(shù)字系統(tǒng)可以促進(jìn)更準(zhǔn)確和更快速的管理

　　(2)提高維護(hù)法規(guī)遵從性的能力 - (ISO，F(xiàn)DA)

　　2.跟蹤和追蹤

　　(1)立即訪問實時數(shù)據(jù)，版本控制等。

　　四、靈活性

　　1.商業(yè)規(guī)則

　　能夠快速調(diào)整課程，實施改進(jìn)并在整個企業(yè)內(nèi)進(jìn)行溝通

　　2.執(zhí)行

　　訂單管理和優(yōu)先排序

　　3.人員

　　(1)實時人員培訓(xùn)可以產(chǎn)生靈活的勞動力

　　(2)視覺工作指令以數(shù)字形式傳送到車間

　　正如您所看到的，整合有效的MES可以創(chuàng)造積極的結(jié)果，這些都有助于實現(xiàn)盈利。這些好處可能因行業(yè)和流程的復(fù)雜性而有所不同，但實際上可以預(yù)期任何行業(yè)的改進(jìn)，包括航空航天，國防，汽車，食品，化工等。

　　事實上，MES的正確實施不會停留在MES上。將MES與SAP(企業(yè)資源計劃)(如SAP)垂直整合，甚至與VKS等車間解決方案相結(jié)合，可以創(chuàng)建簡化的解決方案，使您的公司能夠快速擴展。