ERP與MES，這是許多行業(yè)中經(jīng)常討論的話題。爭論通常圍繞ERP處理生產(chǎn)活動的能力以及是否真的需要MES進行。今天，我們將同時訪問ERP和MES，并嘗試確定哪種應(yīng)用更適合制造工廠的管理。
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現(xiàn)在，大多數(shù)的制造公司都已經(jīng)采用企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)進行標(biāo)準(zhǔn)化制造。但是集中式ERP雖然是實施會計和管理流程的理想之選，卻不能管理多種制造業(yè)務(wù)，而MES軟件正好可以填補這一空白，讓我們一起看看是怎樣的。
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對于希望加強其組織結(jié)構(gòu)并優(yōu)化生產(chǎn)的任何公司而言，實施MES解決方案都是一項明智的投資。但是，如果未事先提出關(guān)鍵問題，則管理MES實施的管理可能會很復(fù)雜。這是必須考慮的要點：
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在成本日益增加，競爭日益激烈的今天, 國內(nèi)廣大中小型企業(yè)急需要MES系統(tǒng)來規(guī)范化產(chǎn)品流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競爭力。練好內(nèi)功,方能在激勵的競爭中激流勇進,立于不敗之地。再看今天的MES，通俗的說給人的感覺就像清潔能力一樣，看上去高大上，做起來一地雞毛。
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2020年的制造趨勢是由制造商對他們交付高品質(zhì)產(chǎn)品的能力的強烈信心所驅(qū)動的，這些產(chǎn)品能夠獲得重復(fù)訂單并提供出色的客戶體驗。他們最預(yù)期的增長障礙是長期勞動力短缺，先發(fā)制人的價格戰(zhàn)和銷售周期放緩的早期跡象。
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MES系統(tǒng)軟件提供了完整，準(zhǔn)確和可訪問的數(shù)據(jù)，使制造商能夠應(yīng)對不懈的努力，以在當(dāng)今的制造環(huán)境中降低成本并提高效率。企業(yè)上MES有什么好處?
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