改變是當(dāng)今制造業(yè)環(huán)境中的主導(dǎo)因素。為了蓬勃發(fā)展，當(dāng)今加速發(fā)展的全球市場(chǎng)的制造商必須掌握變革管理。事實(shí)上，將制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與ERP連接起來(lái)是一種強(qiáng)有力的策略，可以確保決策者快速、準(zhǔn)確和按需地接收他們所需的信息，該策略有助于提供理解和管理變化所需的智能。

　　從報(bào)廢和停機(jī)時(shí)間分析到自動(dòng)部件鑒定和拒收，一流的MES系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從生產(chǎn)機(jī)械收集數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確了解工廠正在發(fā)生的情況以及可以改進(jìn)的地方。它能夠在制造環(huán)境中展現(xiàn)“整個(gè)故事”。

　　這種可視性有助于解決的關(guān)鍵問(wèn)題是停機(jī)時(shí)間。尋找和消除阻礙業(yè)績(jī)的任何事情，例如生產(chǎn)中斷，將有助于企業(yè)提高能力和OEE。了解停機(jī)時(shí)間和損失類別的財(cái)務(wù)影響有助于運(yùn)營(yíng)管理層根據(jù)公司的整體表現(xiàn)確定改進(jìn)優(yōu)先級(jí)。

　　在許多生產(chǎn)組織中，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不完整的常見(jiàn)原因是依賴于手動(dòng)收集，這不僅容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和差距，而且也很耗時(shí)。頂層和車間人員之間的信息斷開(kāi)進(jìn)一步加劇了這一不足。MES可以幫助解決這個(gè)問(wèn)題。

　　通過(guò)將MES連接到ERP，企業(yè)可以通過(guò)計(jì)劃報(bào)告向企業(yè)中的關(guān)鍵決策者提供企業(yè)級(jí)生產(chǎn)指標(biāo)和績(jī)效。如果這些數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)收集和傳輸?shù)?，那么利益相關(guān)者可以更快地對(duì)運(yùn)營(yíng)情況做出反應(yīng)，以完成訂單并保持客戶滿意度。

　　雖然歷史上MES已被視為車間員工的工具，但現(xiàn)代MES正在通過(guò)提高整個(gè)企業(yè)的響應(yīng)能力來(lái)重新定義其角色。頂級(jí)MES會(huì)自動(dòng)向需要的人員發(fā)送運(yùn)行數(shù)據(jù)，消除與手動(dòng)數(shù)據(jù)收集相關(guān)的不準(zhǔn)確情況，并提高工作人員的生產(chǎn)效率，因?yàn)樗麄冊(cè)谟涗浶畔r(shí)花費(fèi)的時(shí)間更少。此外，分析工具有助于將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的策略，以提高OEE和產(chǎn)能，減少?gòu)U品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為制造商提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。