MES介紹 MES功能模塊 MES總體架構(gòu) MES業(yè)務(wù)藍(lán)圖 MES優(yōu)勢(shì) MES投資效益 MES實(shí)施步驟 MES廠商 MES價(jià)格 MES解決方案 mes與erp mes案例 mes選型
目前我國(guó)的中小企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因信息化建設(shè)相對(duì)滯后,缺乏專(zhuān)業(yè)從事中小企業(yè)過(guò)程管理和軟件規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)人員是主要原因,使越來(lái)越多的企業(yè)感到盲目,不知道如何是好!企業(yè)想要進(jìn)行信息化建設(shè),不僅要得到管理層的支持,同時(shí)要遵循“總體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則,按下列步驟進(jìn)行:
1.基礎(chǔ)自動(dòng)化
完善基本數(shù)據(jù)采集,解決數(shù)據(jù)源問(wèn)題。
2.過(guò)程控制系統(tǒng)
準(zhǔn)確的生產(chǎn)物流跟蹤;設(shè)定值的計(jì)算;實(shí)現(xiàn)信息流和物流的統(tǒng)一。
基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;做少量定制化開(kāi)發(fā);先滿(mǎn)足生產(chǎn)基本需求,再逐步擴(kuò)展。
4.ERP
根據(jù)能從MES獲得的信息,決定ERP可以實(shí)現(xiàn)的功能。
企業(yè)信息化五級(jí)架構(gòu)圖
“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”都強(qiáng)調(diào),制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的信息化水平,利用信息化軟件管理和鏈接企業(yè)生產(chǎn)和管理的全流程,打造透明工廠,實(shí)現(xiàn)智慧制造,這也是效率科技一直以來(lái)為之奮斗、努力的目標(biāo);同時(shí),它們要求企業(yè)不僅鏈接內(nèi)部,消除信息孤島,還要求不同企業(yè)加強(qiáng)溝通實(shí)現(xiàn)資源的互通,更希望不同的行業(yè)間能實(shí)現(xiàn)跨界融合,以產(chǎn)生新的需求點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)推動(dòng)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;它們鼓勵(lì)企業(yè)建立物聯(lián)網(wǎng),直接與客戶(hù)對(duì)接,及時(shí)了解需求的變化,加快反應(yīng)速度和效率,更好的為客戶(hù)服務(wù)。
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