ERP的物流管理只偏重于帳務的管理，對現(xiàn)場實物流的及時性和精細程度管理均不夠，無法滿足企業(yè)日益精細化管理的需求，WMS可以彌補這個缺陷，WMS采用條碼技術(shù)及時反應物流過程中的變化，同時將存量細化到貨架、貨位、工單、產(chǎn)線、工位等，確保庫存的透明性、可靠性與精細性，協(xié)同生產(chǎn)計劃及實際生產(chǎn)狀況，從而達到對倉庫作業(yè)及生產(chǎn)的指導作用。

　　WMS與MES的整合效益主要體現(xiàn)在追溯鏈的打通、庫存透明化及指導倉庫作業(yè)和生產(chǎn)，下面進行介紹：

　　在分揀時，將配料標簽與供應商的物料標簽進行關(guān)聯(lián)，也即把物料的供應商信息及倉庫流轉(zhuǎn)信息傳遞到配料標簽上，當物料連同配料標簽送到車間時通過配料標簽達到精確追溯及防錯目的。對于只需要模糊追溯的物料，則通過領料時將工單與物料的供應商信息及倉庫流轉(zhuǎn)信息進行關(guān)聯(lián)即可;

　　WMS提供透明、及時、精細的庫存信息，計劃部門在WMS中根據(jù)庫存及物料到貨狀況，在MES完成生產(chǎn)調(diào)度;同時現(xiàn)場倉管人員在MES中實時跟蹤車間的執(zhí)行狀況，按需進行物料配送，構(gòu)建采購、計劃、物流、生產(chǎn)的高效協(xié)同體系。成品(半成品)下線后，MES需要向WMS提供下線產(chǎn)品信息及數(shù)量，完成自動入庫動作。

　　綜上所述，WMS與MES的整合應當是雙向的，WMS向MES傳遞物料的供應商及倉庫流轉(zhuǎn)信息以及精細的倉庫庫存用以指導生產(chǎn)計劃及執(zhí)行;MES向WMS傳遞生產(chǎn)計劃、作業(yè)調(diào)度及及時的物料耗用及成品下線狀況，以指導物流按需配送及成品庫存自動統(tǒng)計。