制造業(yè)實(shí)施了MES系統(tǒng)后,對企業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的:
(一)提高車間生產(chǎn)效率
MES系統(tǒng)時(shí)刻追蹤生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)(生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)執(zhí)行、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫房管理等)的數(shù)據(jù),根據(jù)系統(tǒng)中集成的算法,動(dòng)態(tài)的優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,并且可以并行準(zhǔn)備生產(chǎn)任務(wù),大限度的利用生產(chǎn)產(chǎn)能。因此MES系統(tǒng)可以提高車間的產(chǎn)量和生產(chǎn)效率。
(二)提高生產(chǎn)控制的管理理念
當(dāng)前的MES系統(tǒng)對車間生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的覆蓋率達(dá)到90%以上,系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)著大量的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對企業(yè)而言是巨大的寶藏,企業(yè)工作人員對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,可以得出很多關(guān)于車間生產(chǎn)方面的信息,比如機(jī)器利用率、員工工作時(shí)間等,可以為車間管理提供數(shù)據(jù)的支持。當(dāng)MES系統(tǒng)上線后,生產(chǎn)信息就會(huì)暢通,企業(yè)各級部門能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握車間生產(chǎn)情況,動(dòng)態(tài)的調(diào)整生產(chǎn)管理策略。
(三)平衡供需、降低成本
MES系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)的掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),比如當(dāng)前的產(chǎn)能水平、客戶需求量等,根據(jù)客戶的需求動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)供需平衡。系統(tǒng)還能根據(jù)生產(chǎn)量優(yōu)化安排生產(chǎn),比如如何利用生產(chǎn)線、如何安排人員等,以降低生產(chǎn)成本。
(四)降低庫存、減少庫存占
當(dāng)生產(chǎn)供需平衡了,就可以大大降低庫存中產(chǎn)成品的數(shù)量。MES系統(tǒng)能夠根據(jù)產(chǎn)能的需求產(chǎn)生原材料訂購方案,縮短采購周期和庫存量。MES系統(tǒng)對于庫存管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零庫存,庫存的減少,可以降低庫存管理費(fèi)用和庫存占用資金,不僅僅可以降低企業(yè)的管理費(fèi)用,還能利用節(jié)約的資金擴(kuò)大生產(chǎn)。
(五)有利于車間數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定
當(dāng)企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)后,企業(yè)將獲得一套科學(xué)、規(guī)范、與企業(yè)實(shí)際情況相符合的管理標(biāo)準(zhǔn),將極大的促進(jìn)企業(yè)走向科學(xué)化和規(guī)范化的管理道路,好的管理勢必會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的收益。在未來的生產(chǎn)過程中,所有有關(guān)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都會(huì)被存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中,數(shù)據(jù)可以隨時(shí)被調(diào)用、分析。還有就是管理的決策將更多的以數(shù)據(jù)為支撐,從而淘汰憑經(jīng)驗(yàn)的管理方式,使管理更加具有科學(xué)性。
(六)為企業(yè)高管提供決策支持
通過對計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶需求和庫存等信息進(jìn)行挖掘分析,對管理中的環(huán)節(jié)進(jìn)行定量化分析,為企業(yè)高管的決策提供數(shù)據(jù)支持,可明顯提高決策的準(zhǔn)確性與效率,還可以大大降低管理成本。
(七)產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益
當(dāng)MES系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用成熟的時(shí)候,將會(huì)大大改觀企業(yè)中的日常管理事務(wù),提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),企業(yè)成功實(shí)施MES系統(tǒng)后,生產(chǎn)效率可提高10%-30%,生產(chǎn)周期降低15%-40%,生產(chǎn)管理的成本能夠降低15%-25%,產(chǎn)品按時(shí)交貨率調(diào)高15%-40%。