MES介紹 MES功能模塊 MES總體架構(gòu) MES業(yè)務(wù)藍(lán)圖 MES優(yōu)勢(shì) MES投資效益 MES實(shí)施步驟 MES廠商 MES價(jià)格 MES解決方案 mes與erp mes案例 mes選型
中國(guó)制造類(lèi)企業(yè)通過(guò)改造升級(jí)的方式調(diào)整已有結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新建車(chē)間、引入頂級(jí)生產(chǎn)線等方式。在此情況下,為國(guó)內(nèi)廣大的中小型MES系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)、工控改造企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中小型MES系統(tǒng)投入相對(duì)較少,改動(dòng)面較小,涉及到的人機(jī)物可控,培訓(xùn)成本低,可快速適應(yīng)與投產(chǎn)。因此性價(jià)比較高,受到了普通制造類(lèi)企業(yè)的青睞。
作為供應(yīng)商來(lái)說(shuō),一般和客戶的第一次接觸,通常都在講解什么是MES系統(tǒng),其定位如何,它能帶來(lái)什么,我們公司的實(shí)例以及產(chǎn)品的性價(jià)比如何。假如在客戶企業(yè)的認(rèn)知里,其發(fā)展包含數(shù)字化、4G等概念,那么你的勝率將多5%;如果企業(yè)的客戶對(duì)其提出市場(chǎng)性要求,如精益生產(chǎn),全程追溯,那么供應(yīng)商的勝率又多10%;如果企業(yè)內(nèi)部存在嚴(yán)重的生產(chǎn)問(wèn)題且亟待解決,那么你的勝率又多15%,此外,MES系統(tǒng)本身在某些環(huán)節(jié)中的的優(yōu)勢(shì)會(huì)讓你的勝率多占10%,那么供應(yīng)商只需要在保本的情況下,去攻克20%(客戶公關(guān)5%~10%,自家MES產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)5%,價(jià)格5%,地緣優(yōu)勢(shì)2%),就有很大的機(jī)會(huì)拿下這個(gè)訂單。目前來(lái)說(shuō),國(guó)家政策導(dǎo)向、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)的先進(jìn)性引導(dǎo),已經(jīng)很好地培育了市場(chǎng),正是存在企業(yè)有認(rèn)知但不精通的現(xiàn)狀,讓從事MES行業(yè)的人員了很大的可操作性空間,正如新行業(yè)或者朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)大概率意味著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有或標(biāo)準(zhǔn)很低。
在得到客戶認(rèn)可之后,當(dāng)然是確定大概的實(shí)施范圍與實(shí)施程度,計(jì)算實(shí)施成本,根據(jù)報(bào)價(jià)進(jìn)行合同內(nèi)容的確認(rèn)與簽約。一開(kāi)始大家都是出于謹(jǐn)慎的角度,花費(fèi)大量的時(shí)間與精力投入到范圍劃分與實(shí)施方式和實(shí)施程度上,事無(wú)巨細(xì),造成的情況就是,前期投入大(人力、物力、時(shí)間等),客戶沒(méi)有足夠的耐心等待,而且會(huì)認(rèn)為不夠?qū)I(yè),還要擔(dān)心第三方來(lái)插足搶單,等等。
未知的因素多了,就會(huì)產(chǎn)生太多的不可控危險(xiǎn),容易前功盡棄?,F(xiàn)在的話,要么簽訂意向書(shū),即在當(dāng)前乙方?jīng)]有出現(xiàn)難以挽回的錯(cuò)誤或者非不可抗因素之前,甲方不可隨意更換供應(yīng)商。要么是乙方草草劃定實(shí)施界限,然后在簽訂合同后,進(jìn)行具體的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作??傊?,售前階段一定要可控,且控制在一定范圍內(nèi)。只有合同生效后,整個(gè)乙方的付出才會(huì)有保障。個(gè)人建議,前期可以拿出經(jīng)典案例,展示公司實(shí)力與專業(yè)的契合度??梢跃涂蛻衄F(xiàn)狀提出其實(shí)施MES系統(tǒng)的必要性,以及針對(duì)客戶當(dāng)前問(wèn)題提出大概的解決方向即可。
合同簽訂,工期、工時(shí)節(jié)點(diǎn)、工作量都會(huì)確定,此時(shí)一定要行動(dòng)起來(lái),首先內(nèi)部工作拆分后,先將甲方需要準(zhǔn)備或者需要做的工作列出,以及時(shí)間節(jié)點(diǎn),并交給甲方。避免出現(xiàn)甲方中期旁觀,無(wú)所事事,后期忙不過(guò)來(lái)的情況。然后乙方就可以繼續(xù)細(xì)化本方的分工情況。
整個(gè)實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)
1、控制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模與復(fù)雜程度,不可向上出現(xiàn)5%的偏差。這意味著項(xiàng)目存在失控的風(fēng)險(xiǎn)。
2、及時(shí)有效的溝通,向上確保雙方領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目進(jìn)度以及協(xié)調(diào)資源,向下把握同事以及現(xiàn)場(chǎng)工作人員的心態(tài),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與實(shí)施方式。
3、項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn),一定要有規(guī)范的儀式感,既可以作為重要的項(xiàng)目資料,也可以鼓勵(lì)大家的斗志。
4、MES實(shí)施本身具有相當(dāng)?shù)撵`活性,一定是要從客戶的使用角度上進(jìn)行著想,這樣在實(shí)施的過(guò)程中,才能盡可能的提高實(shí)施質(zhì)量,降低后期調(diào)整、整改、維護(hù)費(fèi)用。
效率科技是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)4.0解決方案提供商,一直專注于智能制造MES系統(tǒng)整體解決方案,致力為客戶提供工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備與信息化系統(tǒng)軟硬件集成技術(shù)與服務(wù)。全國(guó)上百家客戶實(shí)力見(jiàn)證,先后為比亞迪、海信、富士康、中國(guó)移動(dòng)、高巨創(chuàng)新等幾十家著名企業(yè)提供技術(shù)支持與服務(wù),獲得高度認(rèn)可與贊譽(yù),建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。對(duì)于工業(yè)制造創(chuàng)新的不懈追求,對(duì)自主研發(fā)技術(shù)的不斷提升,對(duì)每一個(gè)客戶的高度重視,是效率科技的宗旨。