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企業(yè)成功導(dǎo)入MES系統(tǒng)的步驟

發(fā)布時(shí)間 : 2020-04-27     來源 : 深圳效率科技有限公司

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  由于MES系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜,若想成功導(dǎo)入并發(fā)揮效益,除了系統(tǒng)本身需具備完整的功能之外,一套具體而實(shí)用的導(dǎo)入計(jì)劃也非常重要。以機(jī)械所輔導(dǎo)廠商導(dǎo)入的經(jīng)驗(yàn)為例,導(dǎo)入MES系統(tǒng)的步驟簡述如下:

  (一)選擇MES系統(tǒng)

  在國外有些MES系統(tǒng)經(jīng)過了相當(dāng)時(shí)期的市場歷練,在功能上可說是非常齊全, 但其系統(tǒng)昂貴的價(jià)格對(duì)于一般中小型的產(chǎn)業(yè)而言是一項(xiàng)非常大的投資,且由于功能眾多,容易造成日后維護(hù)上的困難。而MES系統(tǒng)功能中不適用該特定產(chǎn)業(yè)的部分,也必須做客制化修改。

  (二)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  為了使MES系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)充分了解客制化的功能需求,在業(yè)界方面也必須有生產(chǎn)管理部門的同仁全程參與項(xiàng)目的進(jìn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)熟悉系統(tǒng)的管理及操作方式,以教育生產(chǎn)線上的其他使用者。另一個(gè)目的是希望在項(xiàng)目結(jié)束之后,也可以掌握部份系統(tǒng)維護(hù)的能力。

  (三)擬定時(shí)程進(jìn)度

  在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立之后,雙方開始進(jìn)行密集的討論,首先必須擬定時(shí)程進(jìn)度。項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)程規(guī)劃如果為十個(gè)月,大致分段如下:第一個(gè)月為系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)模塊說明; 第二個(gè)月進(jìn)行客制化功能的討論,第三個(gè)月到第五個(gè)月為客制化功能開發(fā)時(shí)期,第六個(gè)月到第七個(gè)月將系統(tǒng)先導(dǎo)上線(Pilot Run),最后三個(gè)月則進(jìn)行正式上線。

  (四)MES系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)模塊說明

  MES系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)模塊為整個(gè)系統(tǒng)的核心,所以必須先對(duì)業(yè)界的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)模塊的說明與系統(tǒng)操作的教育訓(xùn)練,同時(shí)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的個(gè)人計(jì)算機(jī)中安裝標(biāo)準(zhǔn)版試用程序,搭配操作手冊(cè)練習(xí)各項(xiàng)系統(tǒng)基本功能設(shè)定。

  (五)客制化系統(tǒng)功能討論

  有了相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)之后,再針對(duì)系統(tǒng)功能與業(yè)界生產(chǎn)方式的差異性進(jìn)行比較分析,以作為客制化功能的開發(fā)依據(jù)。討論內(nèi)容包括單位的轉(zhuǎn)換方式、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定方式、生產(chǎn)流程規(guī)劃,以及與ERP系統(tǒng)的整合方式等。客制化功能的規(guī)劃必須非常審慎,因?yàn)樵O(shè)計(jì)完成后再修改,不僅影響時(shí)程進(jìn)度,更可能造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

  (六)MES系統(tǒng)功能測(cè)試

  為了驗(yàn)證客制化功能項(xiàng)目的正確性,需模擬一些生產(chǎn)狀況在MES系統(tǒng)中實(shí)際執(zhí)行。從生產(chǎn)批發(fā)料追蹤到入庫包裝,其中包括切割作業(yè)之后執(zhí)行分并批、轉(zhuǎn)換生產(chǎn)單位、不良品退庫、良品紀(jì)錄驗(yàn)算、機(jī)臺(tái)狀態(tài)切換等訊息,同時(shí)測(cè)試與ERP系統(tǒng)整合的成效。

  (七)進(jìn)行使用者教育訓(xùn)練

  每個(gè)使用MES的人員都能正確的使用并操作系統(tǒng),是MES系統(tǒng)成功上線的重要關(guān)鍵因素,因此當(dāng)客制化功能開發(fā)完成,需由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)其他生管、品管、物管以及制造在線的每一位作業(yè)人員進(jìn)行MES系統(tǒng)的教育訓(xùn)練,以達(dá)到企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化的目的。

  (八)進(jìn)行系統(tǒng)安裝與先導(dǎo)上線(Pilot Run)

  接著安裝系統(tǒng),并設(shè)定工程資料與各站權(quán)限。在線作業(yè)人員一方面將生產(chǎn)資料登錄于MES系統(tǒng)中,同時(shí)仍需保留流程卡與其他表單等舊有的記錄方式。試行一段時(shí)間后,再針對(duì)執(zhí)行狀況與問題進(jìn)行分析與修正。

  (九)系統(tǒng)正式上線

  經(jīng)過先導(dǎo)上線(Pilot Run)的測(cè)試與驗(yàn)證,確定系統(tǒng)的正確性與穩(wěn)定性皆達(dá)到要求,且廠內(nèi)相關(guān)的系統(tǒng)使用人員均可熟練的使用系統(tǒng)之后,即可進(jìn)行正式上線。

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