對于企業(yè)而言,如何降低倉儲成本,同時要保證物流總成本低和不降低企業(yè)的總體服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)水平的前提下進(jìn)行,常見的措施有以下幾點(diǎn):
1、用“先進(jìn)先出方式,減少倉儲物的保管風(fēng)險?!?/strong>
先進(jìn)先出是儲存管理的準(zhǔn)則之一,它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長,減少倉儲物的保管風(fēng)險。
2、提高儲存密度和倉容利用率。
其主要目的是減少儲存設(shè)施的投資,提高單位存儲面積的利用率,以降低成本、減少土地占用。
3、采用有效的儲存定位系統(tǒng),提高倉儲作業(yè)效率。
儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效,能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間,防止差錯,方便清點(diǎn)。儲存定位系統(tǒng)可采取先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理,也可采取一般人工管理。
4、采用有效的收測清點(diǎn)方式,提高倉儲作業(yè)的難易程度。
對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況,也有利于科學(xué)控制庫存。在實(shí)際操作中稍有差錯,就會使賬物不符,必須及時且準(zhǔn)確地掌握實(shí)際儲存情況,經(jīng)常與賬卡核對,確保倉儲物資的完好無損,這是人工管理或計(jì)算機(jī)管理必不可少的。此外,經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
5、加速周轉(zhuǎn),提高單位倉容產(chǎn)出。
儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存,周轉(zhuǎn)速度快會帶來一系列的好處:資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集挾存儲,建立快速分揀系統(tǒng),有利于實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。
6、采取多種經(jīng)營,盤活資產(chǎn)。
倉儲設(shè)施和設(shè)備的投入,只有在充分利用的情況下才能獲得收益,如果不能投入使用或只是低效率使用,只會造成成本的加大。倉儲企業(yè)應(yīng)及時決策,采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn),提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。
7、加強(qiáng)勞動管理。
工資是倉儲成本的重要組成部分,勞動力的合理使用,是護(hù)制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優(yōu)勢的國家,工資較低廉,較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進(jìn)行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。
8、降低經(jīng)營管理成本。
經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費(fèi)用和成本支出,包括管理費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、交易成本等。加強(qiáng)該類成本管理,減少不必要支出,也能實(shí)現(xiàn)成本降低。當(dāng)經(jīng)營管理成本費(fèi)用的支出時常不能產(chǎn)生直接的收益和回報(bào),又不能完全取消時加強(qiáng)管理是很有必要的。
9、合適的倉儲管理系統(tǒng)(WMS)
倉儲活動是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場供應(yīng)不可缺少的一個環(huán)節(jié)。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著物流活動中技術(shù)水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性,如何選擇一套合適的倉儲管理系統(tǒng)(WMS),才能解決企業(yè)倉庫作業(yè)中存在的問題的同時,降低倉儲成本,提高作業(yè)效率。