如果您認(rèn)真地改善制造操作，并且四處尋找可以幫助您實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)，那么您可能會遇到兩個常用術(shù)語：制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和制造運營管理(MOM)。

　　當(dāng)您了解了MES的含義時，您可能發(fā)現(xiàn)MOM的含義基本相同。

　　在整個行業(yè)中，MES與MOM的爭論仍在繼續(xù)。有些人可以互換使用這些術(shù)語。其他人則堅持存在關(guān)鍵差異。

　　那會留在哪里?好吧，除非弄清楚兩者之間的區(qū)別，否則您無法決定是在組織中實施MES還是MOM。因此，讓我們開始吧。

　　MES和MOM有什么區(qū)別?

　　這是我們進(jìn)行辯論的地方：是的，MES和MOM之間有區(qū)別：

　　MES是指實時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)使像您這樣的公司可以優(yōu)化從產(chǎn)品創(chuàng)建到生產(chǎn)的生產(chǎn)活動。當(dāng)人們考慮獲得對車間執(zhí)行和質(zhì)量的可見性和控制力時，他們就會想到MES。

　　MOM與生產(chǎn)運營的整體管理有關(guān)。沒有任何其他描述性詞語，MOM通常是指業(yè)務(wù)流程，而不是軟件。

　　更令人困惑的是，某些MES供應(yīng)商有時可能會將其解決方案稱為MOM解決方案，因為他們想利用感知到的營銷優(yōu)勢。

　　為什么所有這些對制造商都很重要

　　對于像您這樣的制造商來說，盡管MES和MOM術(shù)語之間存在共性和差異，但花很多時間擔(dān)心術(shù)語卻沒有任何意義。相反，應(yīng)專注于提高運營效率，做出更好的決策，改善跟蹤和可追溯性，更好地了解工廠并提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　根據(jù)近的一項調(diào)查，有55%的制造商認(rèn)為運營效率低下正在為其組織帶來負(fù)擔(dān)。將近三分之二的公司承受著降低總體成本的壓力。他們通過投資(您猜對了)MES和MOM來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

　　要記住的另一個關(guān)鍵是，隨著行業(yè)逐漸采用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)，變得更加數(shù)字化的運營變得越來越重要。利用MES在車間生產(chǎn)過程中以數(shù)字方式捕獲活動的能力就是做到這一點的方法。在2018年的報告《制造執(zhí)行系統(tǒng)魔力象限》中指出：“到2024年，50%的MES解決方案將包括與制造運營管理(MOM)應(yīng)用程序同步的IIoT平臺，提供近實時的交易管理，控制，數(shù)據(jù)收集和分析?！?/span>

　　歸根結(jié)底，您確實需要一個實時的生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)可讓您控制車間的各個方面-從計劃到庫存管理再到質(zhì)量管理再到生產(chǎn)管理。