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案例研究:MES卓越中心

發(fā)布時(shí)間 : 2019-08-19     來源 : 深圳效率科技有限公司

  挑戰(zhàn):跨多個(gè)站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化MES

  一家遍布全球的全球制藥公司需要在四個(gè)站點(diǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)其制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的標(biāo)準(zhǔn)化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們希望創(chuàng)建一個(gè)MES卓越中心(CoE),該中心將位于所有站點(diǎn)之上,并提供領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)踐,研究,支持和培訓(xùn)。

  CoE需要根據(jù)客戶的需求量身定制,并且足夠靈活,可以在同一MES平臺(tái)的不同配置中工作。

  愛爾蘭,荷蘭,比利時(shí)和美國的四個(gè)生產(chǎn)基地的生產(chǎn)類型相似,主要集中在大型或小型分子藥物上,但每個(gè)都實(shí)施了獨(dú)立的MES解決方案

  生成集成批記錄

  MES解決方案的主要目的是生成與企業(yè)和過程控制層集成的電子批記錄。

  所有站點(diǎn)都使用相同的應(yīng)用程序,但它的配置和安裝方式不同。雖然MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了核心優(yōu)勢(shì)(例如正確的第一次,減少錯(cuò)誤,及時(shí)制造和減少批次發(fā)布時(shí)間),但工廠之間幾乎沒有標(biāo)準(zhǔn)化。

  標(biāo)準(zhǔn)化流程

  每個(gè)站點(diǎn)還運(yùn)行自己的運(yùn)營支持,當(dāng)需要升級(jí)系統(tǒng)時(shí),每個(gè)站點(diǎn)都獨(dú)立完成整個(gè)過程,并且需要大量的重復(fù)工作。

  客戶認(rèn)識(shí)到這不佳實(shí)踐工作方式,并且可以通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)效率。

  評(píng)估和規(guī)劃

  該公司意識(shí)到效率科技已經(jīng)成功實(shí)施并支持了廣泛的MES項(xiàng)目,并在該領(lǐng)域積累了大量的專業(yè)知識(shí)。

  他們要求效率科技團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估,制定創(chuàng)建CoE的計(jì)劃,并通過實(shí)施,管理和支持階段推進(jìn)。

  在客戶準(zhǔn)備好進(jìn)行之前,他們需要對(duì)四個(gè)站點(diǎn)中開發(fā)CoE所獲得的收益進(jìn)行明確,公正的評(píng)估,并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

  解決方案:創(chuàng)建MES CoE

  效率科技團(tuán)隊(duì)以其慣常的態(tài)度接近評(píng)估 - 他們希望確保該項(xiàng)目能為客戶帶來實(shí)質(zhì)性的利益。

  該團(tuán)隊(duì)訪問了每個(gè)站點(diǎn),并為客戶的主題專家準(zhǔn)備了詳細(xì)的問卷。這樣可以深入了解當(dāng)前的情況,并強(qiáng)調(diào)可以在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)。

  長期價(jià)值

  從一開始的評(píng)估中可以清楚地看出,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程以及為集中推廣MES計(jì)劃創(chuàng)建知識(shí)中心,創(chuàng)建CoE將帶來長期成果。效率科技向客戶介紹了調(diào)查結(jié)果以及詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

  效率科技團(tuán)隊(duì)與客戶密切合作,以確保小的中斷和平穩(wěn)過渡,創(chuàng)建一個(gè)CoE,將在MES流程的32個(gè)領(lǐng)域帶來好處。

  實(shí)踐流程

  作為CoE實(shí)施的一部分,效率科技還為客戶提供了各種實(shí)踐流程,以便跟進(jìn)和推出。

  這包括實(shí)施新的補(bǔ)丁管理流程。在這種情況下,效率科技團(tuán)隊(duì)定義了流程,對(duì)客戶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn),并繼續(xù)為其提供支持。這種簡化的流程可確保每個(gè)工廠在補(bǔ)丁管理方面遵循相同的流程。

  CoE使用效率科技團(tuán)隊(duì)繪制的流程管理所有站點(diǎn)的生命周期文檔,特定測(cè)試,遷移和支持的交付。

  我們的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在內(nèi)部管理和維護(hù)CoE,并提供持續(xù)的專業(yè)知識(shí)和支持。

  結(jié)果:提高生產(chǎn)力和質(zhì)量

  MES CoE超出了項(xiàng)目開始時(shí)提出的預(yù)期,提供了跨所有四個(gè)站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方式。

  現(xiàn)在可以在站點(diǎn)之間共享實(shí)踐,將一個(gè)工廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)快速傳播給其他站點(diǎn)。這提高了生產(chǎn)力,質(zhì)量以及與供應(yīng)商的關(guān)系 - 他們現(xiàn)在必須只處理一個(gè)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)而不是四個(gè)不同站點(diǎn)的不同團(tuán)隊(duì)。

  當(dāng)需要升級(jí)系統(tǒng)時(shí),80%的工作可以集中進(jìn)行,并通過CoE執(zhí)行一次,然后在四個(gè)站點(diǎn)中進(jìn)行推廣。

  “MES卓越中心超出了項(xiàng)目開始時(shí)提出的期望,提供了跨所有四個(gè)站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方式?,F(xiàn)在可以在站點(diǎn)之間共享實(shí)踐,將一個(gè)工廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)迅速傳播給其他站點(diǎn)?!?/span>

  更好的事件管理

  事故管理也得到了很大改善,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)以快速有效的方式處理所有事件。

  可以快速識(shí)別解決方案并主動(dòng)推廣到其他站點(diǎn)。這使得站點(diǎn)更具彈性和強(qiáng)大,從而減少停機(jī)時(shí)間并節(jié)省大量時(shí)間。

  截至2014年底,CoE已經(jīng)在公司MES的32個(gè)重要的12個(gè)區(qū)域?qū)嵤?,未來還會(huì)有更多。

  一旦MES推廣到英國的填充設(shè)施,我們的客戶現(xiàn)在也希望將CoE擴(kuò)展到第五個(gè)站點(diǎn)。

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