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注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

來源 : 深圳效率科技有限公司

各行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
電子組裝行業(yè) SMT電子行業(yè) 汽車零部件 、汽車電子 機(jī)械裝備行業(yè)
五金行業(yè)
注塑行業(yè)
紡織行業(yè)
石油行業(yè)
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印刷業(yè) 航天航空 冶金行業(yè) 化工行業(yè)
各行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案應(yīng)用【匯總】

  一、注塑行業(yè)的特點(diǎn)

  對于注塑行業(yè),屬于典型的離散型的流程行業(yè),而這種行業(yè)具有其特殊性和復(fù)雜性:多品種小批量甚至單件的生產(chǎn)模式使新產(chǎn)品開發(fā)頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)是離散制造業(yè)主要行為之一;制造工藝復(fù)雜,生產(chǎn)中各制造過程的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng);生產(chǎn)總也計(jì)劃變更的幾率非常大,生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變,在生產(chǎn)過程中的臨時(shí)插單、材料短缺等問題時(shí)有發(fā)生,產(chǎn)品的生產(chǎn)周期收到重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)周期的影響非常大。總結(jié)起來就是:產(chǎn)品型號多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期。

  二、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀

  1、注塑物料的采購周期短,注塑產(chǎn)品的交貨期壓力大

  注塑企業(yè)客戶的需求變更和市場變化較快,產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短,交貨期壓力大;由于采購物料以大宗物料為主,對于供貨的持續(xù)能力要求較高。

  2、插單改單現(xiàn)象多,排程以及改動非常困難

  注塑企業(yè)因客戶的需求,經(jīng)常會改變生產(chǎn)計(jì)劃以滿足客戶的要求,主要表現(xiàn)在日期變更,顏色變更,數(shù)量變更以及新單記入等。在實(shí)際生產(chǎn)中,因生產(chǎn)趕不上進(jìn)度等原因,也會進(jìn)行改單的情況。因?yàn)閱魏蛦沃g的相互影響,所以排程以及改動非常困難。

  3、機(jī)臺直接決定可生產(chǎn)能力,排程直接到機(jī)臺

  注塑機(jī)的壓力級別可直接決定可生產(chǎn)能力,配置不同的模具對應(yīng)不同的產(chǎn)品,但由于需要優(yōu)化注塑機(jī)生產(chǎn),情況比較復(fù)雜,所以需要排程直接確定哪個(gè)機(jī)臺。

  4、BOM配置結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度較大

  注塑產(chǎn)品的BOM構(gòu)架比較復(fù)雜,可配置類的物料較多,例如:顏色、材質(zhì)等;如果采用傳統(tǒng)的BOM管理經(jīng)常會造成混亂,出錯(cuò)機(jī)率增大。

  5、一次可產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品,偶爾有塞模情況

  某些情況下,一次注塑可產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品,一般分主產(chǎn)品和副產(chǎn)品,BOM中也需要設(shè)定。生產(chǎn)過程中偶爾有塞模的情況。

  6、注塑產(chǎn)品制造現(xiàn)場管理復(fù)雜,難以準(zhǔn)確跟蹤

  在注塑產(chǎn)品的生產(chǎn)車間設(shè)備較多,每道工序差別較大,一方面要對物料進(jìn)行加工,另一方面又要對回收料進(jìn)行粉碎和管控,管理較為復(fù)雜,對于生產(chǎn)進(jìn)度和過程管控比較困難。

  7、需要對模具進(jìn)行管理,要求較為嚴(yán)格

  注塑行業(yè)常用到比較多的設(shè)備和模具,對于設(shè)備和模具的管理要求較為嚴(yán)格,對于模具的壽命、維修、維護(hù)等都有較高的技術(shù)要求;部分注塑企業(yè)自行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模具,對于模具制造管理有較多的管理需求。

  8、注塑后加工工序的管理

  注塑后加工一般有絲印(移印)、噴油、燙金、超片、收縮等,雖一般非瓶頸工序,但也和注塑生產(chǎn)緊密相關(guān),也需要進(jìn)行管理和排程。

  9、委外加工的管理

  注塑以及后加工工序有可能進(jìn)行委外加工,由于委外加工無法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)時(shí)間和產(chǎn)量,所以管理會有一定難度。

  三、注塑行業(yè)mes系統(tǒng)需求要點(diǎn)

  注塑行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)呈現(xiàn)產(chǎn)品型號多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期的特點(diǎn), 注塑行業(yè)MES系統(tǒng)重點(diǎn)需求集中在如下幾個(gè)方面:

  •   不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況
  •   工藝參數(shù)監(jiān)測、實(shí)錄、受控
  •   制程品質(zhì)管理,問題追溯分析
  •   物料損耗、配給跟蹤管理
  •   生產(chǎn)排程管理,合理安排工單
  •   客戶訂單跟蹤管理,如期出貨
  •   生產(chǎn)異常,及時(shí)報(bào)警提示
  •   設(shè)備維護(hù)管理,自動提示保養(yǎng)
  •   OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率
  •   自動數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確客觀
  •   報(bào)表自動及時(shí)生成,無紙化
  •   員工生產(chǎn)跟蹤,考核依據(jù)客觀
  •   成本快速核算,訂單報(bào)價(jià)決策
  •   細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析

  四、注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

注塑行業(yè)生產(chǎn)車間MES系統(tǒng)方案


  制程管理:工廠可根據(jù)實(shí)際管控需求,可在系統(tǒng)中自定義相對應(yīng)制程管控點(diǎn),以及制程管控點(diǎn)相對應(yīng)工段、生產(chǎn)階段、統(tǒng)計(jì)段、節(jié)點(diǎn)監(jiān)控等設(shè)定,設(shè)定后生成制程點(diǎn),可用于途程中節(jié)點(diǎn)使用以及生產(chǎn)管理中數(shù)據(jù)采集監(jiān)控點(diǎn)。

  工藝管理:工廠可根據(jù)實(shí)際管控需求,在系統(tǒng)中設(shè)定產(chǎn)品從原材料至加工后成品入庫動作,并可在每一細(xì)節(jié)點(diǎn)設(shè)定校驗(yàn)監(jiān)控,完成物料投入、壓鑄模具確認(rèn)等動作。

  工單管理:MES系統(tǒng)根據(jù)ERP對接制令單,自動分配成工單管理,監(jiān)控工藝流程、生產(chǎn)狀態(tài)、發(fā)料狀態(tài)、制程BOM表、報(bào)工數(shù)量。

  計(jì)劃排程:MES需要管控注塑機(jī)、沖壓機(jī)等多種設(shè)備,它可以根據(jù)工單合理分配機(jī)臺資源,行業(yè)客戶面對的是注塑機(jī)集中供料,多臺注塑設(shè)備共用供料烘箱,而金工的沖壓機(jī)臺則是整卷金屬帶料在上料后被占用。物料的使用情況十分復(fù)雜。所以采取有限元排程,僅工單和機(jī)臺參與運(yùn)算,適當(dāng)考慮某些成品定機(jī)生產(chǎn),物料僅根據(jù)排程結(jié)果列出需求清單,做拉動即可。 由于物聯(lián)網(wǎng)的存在,各機(jī)臺的當(dāng)前狀況、工單的完成進(jìn)度,對于MES而言完全透明,對于每次修正運(yùn)算助力極大,準(zhǔn)確性及時(shí)性得到了保障。

  排程每天凌晨0點(diǎn)運(yùn)算一次,最近三天的排程鎖定不變,后四天的預(yù)排,降低系統(tǒng)運(yùn)算的難度,近似求取優(yōu)秀結(jié)果。

  設(shè)備物聯(lián)網(wǎng):我們采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集與通訊的硬件網(wǎng)絡(luò),再配合強(qiáng)大的MES組成實(shí)時(shí)通訊的軟件層應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了針對注塑機(jī),沖壓機(jī),電鍍生間線的實(shí)時(shí)知能聯(lián)網(wǎng),并配合以大屏LED電視為顯示器的PC為載體實(shí)現(xiàn)了車間各機(jī)臺的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,系統(tǒng)提供了如下的能力:

  •   運(yùn)行
  •   待機(jī)
  •   停機(jī)
  •   報(bào)警
  •   是否處于修理狀態(tài)
  •   各狀態(tài)的機(jī)臺數(shù)量以及占比
  •   模具的壽命進(jìn)度
  •   模具的預(yù)防性維修間隔進(jìn)度
  •   工單完成進(jìn)度
  •   OEE計(jì)算,TEEP報(bào)告

  設(shè)備管理:車間設(shè)備保養(yǎng)部門以作業(yè)看板為拉動,結(jié)合故障申報(bào)、保養(yǎng)計(jì)劃、待料維修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢制度,構(gòu)建現(xiàn)場設(shè)備的保障體系。

  對于備品備件,進(jìn)行出入庫數(shù)量管理、安全庫存管理、價(jià)格異動報(bào)警、供應(yīng)商變更報(bào)警。使庫存?zhèn)浼顩r及時(shí)透明的呈現(xiàn)給相關(guān)責(zé)任人員。

  模具管理:模具是行業(yè)客戶重要之一的固定資產(chǎn)項(xiàng)目。通過對模具精細(xì)化的管理,所得到的價(jià)值是MES項(xiàng)目帶來的收益中彰顯的一塊。

  MES的模具管理,由模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)為發(fā)端,涵蓋了新模具測試、生產(chǎn)現(xiàn)場及庫存的調(diào)動追蹤、結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)臺自動計(jì)數(shù)的模具壽命到期以及延壽管理,模具預(yù)防性維修間隔管理、延壽的審批流程、壽命到期報(bào)警、預(yù)防性維修間隔到期報(bào)警等等細(xì)致入微的模具現(xiàn)場管理體系。

  以現(xiàn)場看板、短信郵件提醒為驅(qū)動,MES的模具管理體系,實(shí)現(xiàn)了全流程透明化、各節(jié)點(diǎn)無縫對接責(zé)任到人、信息傳遞及時(shí)到位、任務(wù)處理高效快捷。

  質(zhì)量管理:MES的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K貫穿了生產(chǎn)流程的首檢、定時(shí)巡檢、拆模具末檢、成品入庫檢等各個(gè)工作流節(jié)點(diǎn),它可以:

  •   針對成品料號建立多套并行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
  •   在同檢驗(yàn)一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),可以建立多項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目;
  •   每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目可以建立檢驗(yàn)的公差范圍。

  通過掃描批號,自動顯示相關(guān)機(jī)臺、模具、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)。根據(jù)錄入的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),系統(tǒng)根據(jù)此前維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),自動判定檢驗(yàn)結(jié)果,并以顏色加以區(qū)分。

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